집에 돌아와서 그 사람 말을 다시 떠올리는 시간이 실제보다 더 길었다.처음에는 그 사람이 싫어서 힘든 줄 알았습니다.회사에서 마주치는 시간은 하루 중 일부였고, 실제로 대화를 나누는 시간도 그렇게 길지는 않았습니다. 그런데 이상하게 집에 돌아오면 그날 있었던 일이 계속 생각났습니다."왜 그렇게 말했을까?""내가 그때 이렇게 이야기했으면 달랐을까?""다음에는 어떻게 대응해야 하지?"이미 끝난 대화인데 제 머릿속에서는 계속 이어지고 있었습니다.처음에는 상대방이 문제라고 생각했습니다.같이 일을 하면서 의견이 맞지 않는 순간들이 있었고, 제가 설명하려는 내용을 끝까지 듣기 전에 판단한다고 느껴지는 경우도 있었습니다.그래서 자연스럽게 그 사람에 대한 불편한 감정이 쌓였습니다.그런데 어느 순간 조금 이상하다는 생각..

솔직히 저는 오랫동안 걱정을 많이 하는 것이 책임감의 증거라고 믿었습니다. 그런데 『나는 왜 걱정이 많을까』를 읽고 나서야, 제가 문제를 해결하고 있었던 게 아니라 같은 생각을 반복하며 에너지를 소진하고 있었다는 사실을 깨달았습니다. 걱정을 줄이고 싶은 분이라면 이 책이 꽤 날카로운 출발점이 될 수 있습니다.걱정 습관 — 나는 문제를 해결하고 있었던 게 아니었다대학에 다시 입학하고 나서 조별 과제 역할을 나누던 날이 있었습니다. 어떤 역할을 맡아도 충분히 할 수 있는 상황이었는데, 이상하게 선뜻 손을 들지 못했습니다. 하나를 선택하는 순간 나머지 경험을 잃는 것 같은 느낌이었습니다. 결국 팀원들이 다 정하고 남은 역할을 맡게 되었는데, 돌아오는 길에 문득 이런 생각이 들었습니다. '나는 실패가 두려운 게..

솔직히 고백하자면, 저는 칭찬을 가장 많이 받던 시기에 자존감이 가장 낮았습니다. 누군가 "믿고 맡길 수 있다"고 할 때마다 기쁘기보다 '다음에 실망시키면 어떡하지'라는 생각이 먼저 들었습니다. 윤홍균 정신건강의학과 전문의의 『자존감 수업』을 읽고 나서야 그 이유를 이해할 수 있었습니다. 자존감이 낮아서 칭찬을 못 버티는 게 아니라, 자존감의 중심이 내 안이 아닌 타인에게 있었던 것입니다.칭찬에 흔들린다면, 자존감이 아니라 외적 귀인이 문제다시설물 유지보수 관리 업무를 할 때였습니다. 저는 여러 업체의 일정을 조율하고 문제를 해결하는 역할을 맡았고, 어느 순간부터 "꼼꼼하다", "믿을 수 있다"는 말을 자주 들었습니다. 그런데 이상하게도 칭찬을 들을수록 편해지는 게 아니라 더 긴장됐습니다. 이미 보낸 문..